Стивен Спир является на сегодняшний день одним из ведущих экспертов в мире по вопросам повышения эффективности. Он преподает и ведет исследовательскую работу в Гарвардской школе бизнеса (HBS) и Массачусетском технологическом университете (MIT). Стивен занимается изучением вопросов повышения эффективности более 15 лет. За это время он провел не один месяц на производственных площадках компаний Toyota, Chrysler, Alcoa, DuPont, DTE и других.

Награды и Публикации

Публикации Стивена неоднократно награждались премией Сигео Синго и премией McKinsey за прорывные исследования в области операционной эффективности. Он был трижды был награжден Премией Синго за статьи о Toyota, Производственной системе Тойоты, и Бережливом производстве:

• "Decoding the DNA of the Toyota Production System" (Harvard Business Review, 1999)
• "The Essence of Just in Time" (Productivity, Planning, and Control, 2000)
• "Learning to Lead at Toyota" (Harvard Business Review, 2004)

Он стал обладателем Четвертой Премии Синго и Премии McKinsey за одну из двух лучших статей Harvard Business Review в 2005:

• "Fixing Healthcare from the Inside, Today," (Harvard Business Review, 2005)

Кроме статей в журналах по общему управлению, он публиковался в медицинских журналах, таких как «Annals of Internal Medicine», «Academic Medicine», и «Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety».

Он также написал несколько публицистических статей в «New York Times» и «Boston Globe».

И вот теперь Стив Спир – уже пятикратный обладатель премии Синго: первая же его книга «Догнать зайца» получает столь серьезную награду - «Нобелевскую премия в производстве». Также книга стала Лучшей книгой 2009 года в номинации «Бизнес: менеджмент и лидерство» по мнению авторитетного журнала «USA BOOK NEWS».

Посмотрите интервью со Стивеном, где он сам рассказывает о книге. (на англ.)